Философия управления персоналом
Не зря бытует мнение, что персонал в компании решает все. Ведущие бизнесмены мира соглашаются с тем, что от профессионализма сотрудников напрямую зависит успех всего предприятия. И здесь выходит на первый план вопрос о философии и концепции управления персоналом.
Сущность философии управления персоналом
Основными положениями философии управления персоналом является то, что при правильном построении взаимодействия с сотрудниками компании, качество трудовой деятельности должно неукоснительно улучшаться. Немаловажным является возможность удовлетворения личных потребностей и амбиций в процессе работы. Все «слои» коллектива должны принимать равнозначное участие в решении главных проблем компании. Только в этом случае возникает лояльность персонала к месту работы.
Еще одним фактором философии управления является возможность справедливой и адекватной компенсации сотруднику его затрат на выполнение общего дела. Нередко члены коллектива с большим воодушевлением принимаю не материальные поощрения, такие как абонементы в фитнес клуб, обучение или внеплановую командировку.
Ведущие коуч-тренеры, консультирующие бизнесменов советуют привлекать к мероприятиям компании и семьи сотрудников. Таким образом, можно добиться двойной выгоды: члены семьи работника ближе знакомятся с компанией, и как следствие будут в дальнейшем рекомендовать ее своим знакомым. Кроме того складывается положительный имидж и лояльность к предприятию, что тоже немаловажно.
Классификация философий управления персоналом:
- Английская: главным считается личность сотрудника, ее развитие в профессиональном плане, нацеленность на достижение максимально возможного результата.
- Американская: основное - это поддержание индивидуальности каждого отдельного члена коллектива. Главная идея - величины дохода напрямую зависит достаток каждого отдельного сотрудника.
- Японская: центральная фигура коллектива – старший сотрудник. На первый план выступают идеалы фирмы и сплоченность.
