Американская модель управления
Умение управлять людьми – это искусство, овладеть которым должен каждый управленец. В мире существует несколько различных моделей управления, основными из которых являются германская и американская модель управления. Последняя, особо любимая и применяемая в Англии, Америке, Канаде, Австралии и других странах, часто применяется и в Японии, несмотря на то, что там имеются свои методики управления.
Особенности американской методикиАмериканская модель корпоративного управления – аутсайдерская модель управления, где для контроля используются внешние механизмы.
Основанная на независимости, индивидуальности, уверенности в себе и своих силах, модель выделяется среди прочих. Особенности американской модели управления в следующем:
- Деятельность предприятия специализированная.
- Все решения принимаются индивидуально, никаких коллективных мнений.
- Ответственность несет каждый за себя.
- Работников нанимают на короткий срок.
- Оценка работы персонала проводится быстро, также характерное стремительное продвижение по карьерной лестнице.
- Человеческий фактор не так важен, на первом месте профессионализм и инициативность.
- Работа оплачивается согласно индивидуальным достижениям каждого сотрудника.
Американская философия управления персоналом, формировавшаяся в условиях жесткой конкуренции, особое внимание уделяет индивидуальному поощрению. Каждый сотрудник компании знает и понимает: чем больший доход я принесу компании, тем больший доход получу сам. Здесь всегда четко обусловлены задачи и поставлены цели. Уровень оплаты очень высок, хорошо развита система поощрений, а также социальные гарантии.
Несмотря на все достоинства такой системы управления, есть в ней и свои недостатки: реальная стоимость акций компании искажена, инвесторы привлекаются только на короткий срок, уровень оплаты менеджера неоправданно быстро растет.
