Менеджмент

Что делать в кризис?

Кризис всегда вносит свои коррективы в финансовое положение как крупных компаний, так и в семейный бюджет простых обывателей. Эта статья расскажет о том, какие шаги стоит предпринять в такие непростые времена, чтобы сохранить, а то и приумножить средства.

Как рассчитать рентабельность бизнеса?

Любой вид бизнеса, независимо от того, только ли он начинает развиваться или уже давно функционирует, нуждается в просчете рентабельности. Эта статья расскажет о то, как это сделать и какие показатели учитывать при расчетах.

Инновационный бизнес

В этой статье мы расскажем о инновационных идеях в современном бизнес-пространстве, а также о существующих видах инновационного бизнеса и его особенностях.

14 принципов Файоля

В этой статье речь пойдет о менеджменте и его принципах, систематизированных и классифицированных Анри Файолем, который является основателем классической школы административного управления.

Конфликты в деловом общении

Деловые отношения строятся не только на умении найти общий язык и достичь определённых результатов, иногда партнёрам и коллегам приходиться находить выход из конфликтных ситуаций. Вот о том, как справиться с подобной проблемой на рабочем месте мы вам сейчас и расскажем.

Политический менеджмент

На сегодняшний день активно эксплуатируется такое понятие, как политический менеджмент, но при этом мало кто знает, что скрывается за этим названием и какие функции выполняет именно этот вид менеджмента. Давайте же займёмся самообразованием!

Японская модель менеджмента

Можно сколько угодно рассматривать стратегии управления персоналом, которыми славят другие, но без должного адаптации модели менеджмента к культуре своей страны и образу жизни сотрудников получится мало что. Ни это ли является главным принципом организации работы в Японии?

История развития менеджмента

Как известно, менеджмент, как наука, не возник ниоткуда. Конечно же были те, кто решил накапливать опыт в сфере управления работниками и записывать его для последователей. Таким человек являлся древнегреческий философ Платон своими трудами, положивший начало истории развития менеджмента.

Стили руководства в менеджменте

Что подразумевается под словами «хороший руководитель»? То, что начальник обращается с подчинёнными как с лучшими друзьями, или то, что под его руководством задания выполняются всегда чётко и в срок. А может быть и то и другое? Попробуем найти ответ на этом вопрос в нашем сегодняшнем материале.

Планирование как функция менеджмента

Ни для кого не секрет, что любое выгодное дело начинает с грамотно составленного плана. И в менеджменте планирование тоже играет важнейшую роль, поскольку наладить работу персонала и делать шаги в развитие предприятия можно только с помощью предварительно продуманных действий.

Европейская модель менеджмента

Развитие европейской модели менеджмента приходилось на послевоенное время и то, что он стал именно таким, каким мы знаем его на сегодняшний день, в основном заслуга педантичных англичан. В чём же особенности менеджмента в Европе и где его сегодня применяют?

Виды контроля в менеджменте

На сегодняшний день весь процесс контроля в менеджменте принято делить на три основных этапа: предварительный контроль, текущий и заключительный. Что подразумевается под этими тремя «китами» управленческой деятельности мы расскажем в этом материале.

Американский менеджмент

Вам предстоит работать с представителями американской компании и вам хотелось бы узнать, чего следует ожидать от своих будущих партнеров? В таком случае мы готовы предложить вам информацию об особенностях менеджмента в США и его основных рабочих принципах.

Цели и задачи менеджмента

Слова «менеджмент» и «управление» являются синонимами, тем не менее, на сегодняшний день всё меньше людей имеют должность руководителей и всё больше – менеджеров. А нужно ли поднимать вопрос об управлении на такой высокий уровень? И вообще, какие цели ставит перед собой менеджмент, и какие задачи он решает?

Деловые игры по менеджменту

На сегодняшний день большой популярностью пользуются услуги компаний, которые предлагают разработать на основе ситуации конкретного предприятия ряд деловых игр по менеджменту. Зачем это нужно и каких результатов следует ожидать от подобных мероприятий вы узнаете в этом материале.