Саморазвитие Cамосовершенствование Личностный рост

Материальная ответственность работника

Материальная ответственность работника

Материальное имущество любой компании является основой для обеспечения ее эффективной работы. Именно поэтому существует необходимость это имущество контролировать и беречь.

Так или иначе, с собственностью компании и её материальными ценностями в силу рабочих обязанностей контактирует определенный круг лиц. Для них в трудовом законодательстве закреплено положение о материальной ответственности работников. Цель этого положения заключается в том, что материальная ответственность работника служит гарантией сохранности, экономного и рационального использования имеющихся ресурсов компании.

В законодательных актах большинства стран понятие «материальная ответственность работника» определяется как ответственность перед работодателем за причиненный имуществу компании ущерб, наступивший вследствие противоправного поведения сотрудника. Соответственно, данный ущерб должен быть возмещен в установленном порядке. Следует отметить, что формы такой ответственности могут быть различными.

Существует индивидуальная материальная ответственность работника, закрепленная специальным договором. Это принятие сотрудником организации на себя полной ответственности за обеспечение сохранности вверенных ему ценностей, компенсацию ущерба в случае их порчи. Если же оформляется договор о коллективной материальной ответственности работников, то имущество вверяется группе людей, каждый из которых является материально ответственным лицом. Материальную ответственность работников за ущерб, нанесенный данному имуществу, возмещает в полном объеме весь коллектив. Материальная ответственность несовершеннолетних работников определяется, исходя из тех же правовых норм, исключением для них является лишь невозможность нести полную как индивидуальную, так и коллективную ответственность.

Наступление материальной ответственности работника

Привлечение работника к материальной ответственности возможно лишь в том случае, когда одновременно выполнены все следующие условия:

  • работодателю нанесен прямой реальный ущерб;
  • поведение работника противоправно (что может проявляться как в определенных действиях, так и в бездействии);
  • присутствует вина работника;
  • подтверждена причинно-следственная связь между противоправным поведением работника и нанесенным имуществу ущербом.

Перед тем, как будет проведено взыскание материальной ответственности с работника, обязательно определяется размер нанесенного ущерба. Сотрудник может возместить его добровольно (обязательно при этом заключение соглашения в письменном виде), внеся соответствующую денежную сумму, или же, при согласии администрации, исправив поврежденное имущество либо заменив его равноценным. Если сотрудник отказывается возмещать ущерб, взыскание производится принудительно, в том числе и через суд. Материальная ответственность работника после увольнения сохраняется, она взыскивается посредством предъявления иска в суд в срок, не превышающий одного года с момента обнаружения нанесенного работником ущерба. С сотрудников организации не взыскивается ущерб в том случае, если имело место обстоятельство, исключающее материальную ответственность работника.

Существующие пределы материальной ответственности работника

Пределы материальной ответственности работника

Исходя из того, что материальная ответственность бывает ограниченной и полной. В первом случае работник возмещает действительный прямой ущерб. Обычно стоимость его частями изымается из заработной платы так, чтобы эта сумма не превышала среднюю месячную зарплату работника. Во втором случае виновный обязан возместить нанесенный им ущерб полностью, в этом случае пределы материальной ответственности работника заключаются в не превышении размера причиненного вреда. Обстоятельством, исключающим материальную ответственность работника, может быть, в частности, действие непреодолимой силы, хозяйственные риски, неисполнение работодателем надлежащих условий организации труда и так далее.

Похожие статьи
Контроль как функция управления
Подавляющее большинство людей очень не любят когда их контролируют и как они выражаются «лезут в их работу». Но при всё при этом, контроль является одной из основных функций управления, без которой, не сможет нормально функционировать не только предприятие, но и вся страна.
Как проводить собеседование?
Собеседование при приёме на работу – это важный и очень ответственный момент в вашей карьере. И к нему принято заранее готовиться и настраиваться на позитивную волну. Но что же происходит по другую сторону баррикад? Что делать если сегодня вы не соискатель, а наоборот, интервьюер?
Коэффициент текучести кадров
Для опытного руководителя не станет новостью информация о том, что если коэффициент текучести кадров поднялся выше 5-ти процентов в год, нужно срочно принимать меры и быть готовым к экономическим потерям. Но что же всё-таки становиться причиной изменений в персонале организации?
Отдел кадров на предприятии
На сегодняшний день сложно представить себе крупное предприятие, в котором бы не было подразделения, занимающегося кадровой работой. Конечно же, структура и численность отдела кадров индивидуальна для каждой организации, но заменить его одним менеджером по подбору персонала нельзя.