Саморазвитие Cамосовершенствование Личностный рост

Особенности японской модели принятия решений

особенности японской модели принятия решений

В последние годы Япония стремительно завоевывает лидирующие позиции на мировом рынке, поэтому сегодня все больше руководителей в разных странах стараются перенять опыт своих азиатских коллег и на практике применять японскую модель принятия решений.

Особенности японской модели принятия решений

Итак, для японского метода принятия решений характерны следующие отличительные черты:

1. Предложения о принятии того или иного решения, как правило, исходят от руководителей нижнего уровня, т.к.:

  • руководство высшего уровня полностью доверяют своим подчиненным;
  • решение обсуждается и одобряется всеми подразделениями и их руководителями.

2. Ответственность за принятие решения несет весь коллектив. Не важно, какие последствия будут после принятия решения, будь то успех или провал, разделят это все члены коллектива.

3. Особый подход к решению проблем. Принимая определенное решение, японцы пытаются проникнуть в саму суть проблемы, досконально изучить ее, они считают, что если полностью во всем разобраться, то решение найдется само и довольно легко.

4. Разработка решения проблем, к сожалению, занимает много времени, но такие методы в управлении впоследствии приводят к наилучшим результатам.

5. Японская философия управления отличается еще и тем, что между персоналом устраняются противоречия еще на этапе рассмотрения проблемы, и на следующих этапах не возникает никаких разногласий, тем самым процесс идет намного быстрее и качественней.

6. Решение принимается не одним человеком, а группой. Руководитель в данном случае использует исключительно методы косвенного управления, например, создает необходимую атмосферу на работы, хотя последнее слово остается все равно за руководством.

Похожие статьи
Классификация методов управления
Эта статья расскажет классификации методов управления, которые в комплексном применении на практике помогают добиться высоких и стабильных результатов в управлении.
Модели управления персоналом
В современном маркетинге очень важно владеть навыками управления персоналом, для более результативной организации труда коллектива и организации в целом. Эта статья расскажет о эффективных моделях управления персоналом.
Психологический климат в коллективе
В этой статье мы поговорим о важности и роли психологического климата в коллективе, который влияет на многие показатели, а также расскажем о факторах, которые влияют на формирование психологического климата.
Модели управления
В данной статье речь пойдет о существующих моделях управления персоналом, две из которых можно отнести к основным, а две других считать гибридными.