Саморазвитие Cамосовершенствование Личностный рост

Модели управления

модели управления

В какой бы организации вы не работали, основным залогом успеха и престижа этого общества является правильное регулирование и контроль его работы.

Чтобы процесс труда был наиболее эффективным, руководство придерживается одной из современных моделей управления персоналом, которая подразумевает упорядоченный и контролируемый процесс работы акционерных обществ и корпораций.

В настоящее время выделяется три главные модели управления в менеджменте: японская, англо-американская и немецкая. Также путем объединения опыта руководителей европейских организаций, появилась и еще одна не менее популярная, европейская модель управления персоналом. Для территорий СНГ свойственна еще формирующаяся российская модель управления.

Особенности моделей управления в менеджменте

Поскольку в каждой стране присутствуют свои определенные характеристики в регулировании работы организаций нужно понимать, что модель управления образовавшуюся на территории Европы нельзя применять, скажем, в Японии или Америке.

В таких странах как Германия, Австрия, Скандинавия и Нидерланды широко применяется немецкая модель управления персоналом. Согласно ей высшим органом управления является собрание акционеров (банки и корпорации). За деятельностью компании и контролем подбора менеджеров отвечает отдельный орган – наблюдательный совет. При этом непосредственно управление персоналом принадлежит менеджерам.

Во всем мире немецкая модель управления стоит на втором месте по популярности и строгости, после японской. Согласно ей, процесс работы организации контролирует Наблюдательный совет и члены Правления (все работники). Первые имеют право принимать на должность и отпускать работников Правления, давать рекомендации, утверждать решения собрания акционеров, и раз в месяц проводить совещание. Вторые непосредственно выполняют все указания Наблюдательного совета.

Согласно данной модели управления в менеджменте на первом месте стоит согласие между персоналом и руководством и долгосрочное сотрудничество. А для более эффективной работы, компания занимается профессиональной подготовкой своих сотрудников.

модели управления в менеджменте1 модели управления в менеджменте модели управления в менеджменте2
Похожие статьи
Социально-психологические методы управления персоналом
Социально-психологические методы управления персоналом направленны на повышение производительности труда путем создания комфортных психологических и социологических условий для коллектива, о чем подробнее расскажет эта статья.
Принципы и методы управления персоналом
Для каждого руководителя необходимы знания принципов и методов управления персоналом, что позволяет выстроить работу всего коллектива так, чтобы максимально повысить эффективность и производительность труда.
Ролевая игра как метод обучения
Ролевые игры сегодня широко применяются в различных тренингах, направленных на обучение персонала правильно выбирать модель поведения в той или иной ситуации и представляют собой моделирование определенных ситуаций.
Американская модель управления
Эта статья расскажет об американской модели корпоративного управления, которая имеет ряд существенных отличий от других известных систем, как со знаком плюс, так и отрицательных.