Саморазвитие Cамосовершенствование Личностный рост

Социально-психологические методы управления персоналом

социально психологические методы управления персоналом

Социально-психологические методы управления персоналом основаны на применении определенных социологических и психологических законов. Их можно использовать как для группы людей, так и для отдельного человека. Благодаря такой методике можно обеспечить спокойную атмосферу и снизить к минимуму возникновение конфликтов, что положительно сказывается на итоге работы.

Основы социально-психологических методов управления коллективом

В основном социологические способы воздействия применяют для группы работников в процессе их совместной работы. Благодаря им, коллектив становится более сплоченным, что, помогает создать комфортную обстановку и сориентироваться на достижении поставленной цели и т.д. Методы социального управления основываются на человеческих потребностях, интересах и мотивах. Они помогают оценить назначение каждого сотрудника в коллективе, определить так называемых скрытых лидеров, выявить наиболее желанную мотивацию для более продуктивной работы.

Психологические методы направлены на изменения внутреннего мира конкретного сотрудника, то есть на его интеллект, чувства, поведение, цели и т.п. Основная задача заключается в том, чтобы создать приятный психологический климат, для улучшения деятельности человека. Благодаря правильному исследованию и применению методики можно сформировать коллектив, найти индивидуальную мотивацию для каждого сотрудника, снизить к минимуму возникновение конфликтных ситуаций, а еще увеличить рост интеллектуальных способностей.

Виды социальных и психологических методов управления:

  • способы повышения инициативности и активности;
  • изменение поведения, используя внушение или собственный пример;
  • работникам предоставляют информацию о показателях труда, что должно методы социального управленияпоспособствовать изменению отношения к работе;
  • подбор сотрудников осуществляется с учетом психологической совместимости;
  • смена стиля управления, культуры и т.п.;
  • применение различных способов мотивации людей;
  • использование более профессионального подбора сотрудников и дальнейшее их обучение.

Инструментами психологических и социологических методов управления персоналом являются: анкетирование, проведение интервью, различные социологические опросы, наблюдение и т.п. Какой именно метод использовать решает сам руководитель или же он нанимает специалистов, которые подбирают подходящий вариант.

Похожие статьи
Принципы и методы управления персоналом
Для каждого руководителя необходимы знания принципов и методов управления персоналом, что позволяет выстроить работу всего коллектива так, чтобы максимально повысить эффективность и производительность труда.
Ролевая игра как метод обучения
Ролевые игры сегодня широко применяются в различных тренингах, направленных на обучение персонала правильно выбирать модель поведения в той или иной ситуации и представляют собой моделирование определенных ситуаций.
Американская модель управления
Эта статья расскажет об американской модели корпоративного управления, которая имеет ряд существенных отличий от других известных систем, как со знаком плюс, так и отрицательных.
Как стать руководителем, не имея опыта?
Стать хорошим руководителем не имея опыта можно, ведь каждый управленец когда-то был новичком в этом деле. Наша статья расскажет о том, какие методы могут помочь стать грамотным и успешным руководителем.