Профессиональная мотивация
Каждый человек, делая в жизни определенные шаги, в том числе и в выборе будущей профессии, руководствуется определенными мотивами. Поступая, например, в педагогический ВУЗ и планируя стать учителем, абитуриент рассчитывает не на крупную зарплату в будущем, его профессиональная мотивация — это, скорее, романтический взгляд на работу учителя как главного человека в жизни каждого из нас. Как утверждают исследователи, подобные «розовые очки» спадают с глаз уже по окончании первого - в начале второго года обучения в ВУЗе. Студент начинает осознавать все трудности будущей профессии, и уровень его профессиональной мотивации заметно снижается. И это время для человека бывает часто очень болезненным. Второй-третий курс, по оценкам исследователей — это то время, когда часть студентов, взглянув на будущую профессию реально, решают покинуть ВУЗ и заняться каким-то другим делом.
Именно в это время, считают исследователи, в высших и среднеспециальных учебных заведениях стоит начинать работу по формированию профессиональной мотивации к работе такой, какая она есть, со всеми ее сложностями, часто низкой оплатой и т. д. Суть развития профессиональной мотивации может заключаться в полном и последовательном объяснении студентам важности их будущей работы, постановке целей, которых им необходимо будет достигнуть на своем профессиональном пути. Этот «заряд» поможет студентам закончить ВУЗ и начать карьеру.
Одним из свойств профессиональной мотивации является ее конечность. То есть, практически каждому человеку рано или поздно может показаться его работа слишком мелкой, неважной и ненужной, слишком низкооплачиваемой или скучной. Мотивация профессионального выбора, данная в учебном заведении, постепенно сходит на нет. И далее побуждение человека к действию является уже задачей его руководителя. Мотивировать к работе могут самые разные вещи: повышение зарплаты, постановка новых целей и задач, рассказ о значительном месте сотрудника в компании и т. д.
Чего может достичь руководитель, развивая и подпитывая профессиональную мотивацию работников, объяснять не нужно. Человек, который хорошо понимает важность и нужность своей работы, согласен с оплатой и своим местом в организации, может привнести в общее дело гораздо больше, нежели тот сотрудник, который страдает от нехватки мотивации в профессиональной сфере.
