Саморазвитие Cамосовершенствование Личностный рост

Профессиональная мотивация

Профессиональная мотивация

Каждый человек, делая в жизни определенные шаги, в том числе и в выборе будущей профессии, руководствуется определенными мотивами. Поступая, например, в педагогический ВУЗ и планируя стать учителем, абитуриент рассчитывает не на крупную зарплату в будущем, его профессиональная мотивация — это, скорее, романтический взгляд на работу учителя как главного человека в жизни каждого из нас. Как утверждают исследователи, подобные «розовые очки» спадают с глаз уже по окончании первого - в начале второго года обучения в ВУЗе. Студент начинает осознавать все трудности будущей профессии, и уровень его профессиональной мотивации заметно снижается. И это время для человека бывает часто очень болезненным. Второй-третий курс, по оценкам исследователей — это то время, когда часть студентов, взглянув на будущую профессию реально, решают покинуть ВУЗ и заняться каким-то другим делом.

Именно в это время, считают исследователи, в высших и среднеспециальных учебных заведениях стоит начинать работу по формированию профессиональной мотивации к работе такой, какая она есть, со всеми ее сложностями, часто низкой оплатой и т. д. Суть развития профессиональной мотивации может заключаться в полном и последовательном объяснении студентам важности их будущей работы, постановке целей, которых им необходимо будет достигнуть на своем профессиональном пути. Этот «заряд» поможет студентам закончить ВУЗ и начать карьеру.

Одним из свойств профессиональной мотивации является ее конечность. То есть, практически каждому человеку рано или поздно может показаться его работа слишком мелкой, неважной и ненужной, слишком низкооплачиваемой или скучной. Мотивация профессионального выбора, данная в учебном заведении, постепенно сходит на нет. И далее побуждение человека к действию является уже задачей его руководителя. Мотивировать к работе могут самые разные вещи: повышение зарплаты, постановка новых целей и задач, рассказ о значительном месте сотрудника в компании и т. д.

Чего может достичь руководитель, развивая и подпитывая профессиональную мотивацию работников, объяснять не нужно. Человек, который хорошо понимает важность и нужность своей работы, согласен с оплатой и своим местом в организации, может привнести в общее дело гораздо больше, нежели тот сотрудник, который страдает от нехватки мотивации в профессиональной сфере.

Похожие статьи
Мотивирующая музыка
У каждого из нас есть любимые стили музыки и отдельные композиции, прослушивание которых доставляет огромное удовольствие. Но есть ли в вашем плейлисте мотивирующая музыка? Та, которая заставит забыть про волнение, обиды, настроит на позитивный лад и подтолкнёт сделать усилие над собой.
Теория мотивации Маслоу
Одна из самых известных теорий мотивации личности - теория Маслоу. Из этой статьи вы сможете узнать о пирамиде, которая составлена на основании значимости потребностей, а также их удовлетворении и реализации в зависимости от уровня интеллекта.
Теория мотивации Герцберга
Теория мотивации Герцберга основана на изучении удовлетворенности человека от своей работы и которая утверждает, что для полного удовлетворения от работы необходимо наличие некоторой степени ответственности, креатива, импровизации.
Теория мотивации Макклелланда
Среди множества теорий мотивации можно выделить теорию Дэвида Маккелланда, которая на момент своего возникновения кардинально отличалась от уже существующих. Именно о ней мы и расскажем в этой статье.