Саморазвитие Cамосовершенствование Личностный рост

Теория мотивации Герцберга

теория мотивации герцберга

В середине 50-х годов прошлого века, группа исследователей во главе с Фредериком Герцбергом провела опрос среди 200 инженеров крупной лакокрасочной фабрики. От работников требовалось ответить по двум критериям, – в какие моменты работа приносила им особую удовлетворенность, и в какие моменты они испытывали острую неприязнь к выполнению своих обязанностей. Инженерам фабрики следовало описать свои чувства. Результатом всего исследования был очень неожиданный вывод – зарплата не мотивировала людей, а лишь удерживала их от увольнения.

Теория мотивации Герцберга основывается на делении факторов, способствующих удовлетворению от работы. Получились две категории – гигиенические и мотивирующие факторы.

Несложно догадаться, что теория мотивации Фредерика Герцберга изучает критерии, делающие работников счастливыми, то есть, сферу потребностей человека.

Гигиенические факторы

Название сначала вызывает недоумение у всех. Ведь для нас гигиена – это совсем не то, что она значит в медицине. В переводе с латыни, термин обозначает «предупреждение». Гигиенические факторы в содержательной теории мотивации Герцберга – это причины, по которым сотрудник не уходит с работы. То есть, то, что удерживает нас на рабочем месте.

К гигиеническим факторам причислены:

  • политика организации и руководства;
  • условия работы;
  • социальный статус;
  • заработная плата;
  • отношения с начальством и коллегами;
  • степень контроля над работой.

То есть, в двухфакторной теории мотивации Герцберга, гигиена – это условия, в которых работает человек. При отсутствии этих факторов, человек увольняется, но при их наличии он еще не испытывает удовлетворенности.

Мотивирующие факторы

Мотивирующие факторы также называют «способствующими», ведь они побуждают к выполнению своих обязанностей.

Сюда вошли:

  • успех;
  • карьерный рост;
  • теория мотивации фредерика герцберг
  • признание коллег и одобрение начальства;
  • наличие высокой ответственности;
  • возможность творческого подхода к работе.

Самое любопытное в двухфакторной теории мотивации Фредерик Герцберга то, что отсутствие мотиваторов еще не гарантирует неудовлетворенность работой. Однако их наличие обязательно приводит к чувству удовлетворенности.

Согласно Герцбергу, для удовлетворенности, у человека должна быть работа, в которую ему необходимо вкладывать личные силы, а это и есть – ответственность, творческий подход, импровизация и т.д.

Похожие статьи
Теория мотивации Макклелланда
Среди множества теорий мотивации можно выделить теорию Дэвида Маккелланда, которая на момент своего возникновения кардинально отличалась от уже существующих. Именно о ней мы и расскажем в этой статье.
Теория мотивации Маслоу
Одна из самых известных теорий мотивации личности - теория Маслоу. Из этой статьи вы сможете узнать о пирамиде, которая составлена на основании значимости потребностей, а также их удовлетворении и реализации в зависимости от уровня интеллекта.
Мотивирующая музыка
У каждого из нас есть любимые стили музыки и отдельные композиции, прослушивание которых доставляет огромное удовольствие. Но есть ли в вашем плейлисте мотивирующая музыка? Та, которая заставит забыть про волнение, обиды, настроит на позитивный лад и подтолкнёт сделать усилие над собой.
Профессиональная мотивация
Далеко не все студенты ВУЗов оказываются там по собственной воле: за многих сделали выбор родители, руководствуясь престижностью профессии и размером будущей заработной платы. И о какой профессиональной мотивации здесь можно говорить, если даже учится желания нет?